Product Owner Kimdir?
Product Owner, Scrum metodologiyasında məhsulun inkişaf prosesinin mərkəzində duran və məhsulun uğurundan birbaşa məsul olan şəxsdir. O, həm istifadəçilərin ehtiyaclarını, həm də biznes məqsədlərini nəzərə alaraq məhsulun istiqamətini müəyyən edir. Product Owner məhsulun vizyonunu formalaşdıran və komandanın həmin vizion istiqamətində işləməsini təmin edən şəxs kimi çıxış edir. Onun rolu yalnız məhsulun xüsusiyyətlərini müəyyənləşdirmək deyil, həm də bu xüsusiyyətlərin prioritetini düzgün təyin etmək və resursların optimal istifadəsini təmin etməkdir.
Məhsulun inkişafında Product Owner-un rolu daim dəyişən şəraitə uyğunlaşmaq və strateji qərarlar verməkdən ibarətdir. O, müştəri tələblərini diqqətlə izləyir, bazar trendlərini analiz edir və komandaya hansı işlərin daha əhəmiyyətli olduğunu açıq şəkildə göstərir. Bu prosesdə PO istifadəçi təcrübəsini ön planda saxlayaraq məhsulun bazarda rəqabət qabiliyyətini artırmağa çalışır.
Product Owner həm də komanda ilə daimi ünsiyyətdə olur, onların işini yönləndirir və qərarvermə prosesində dəstək göstərir. O, məhsulun inkişaf planlarını hazırlayır, komanda ilə birlikdə hədəfləri müəyyənləşdirir və məhsulun hər mərhələdə keyfiyyət standartlarına cavab verməsini təmin edir. Bununla yanaşı, PO həm biznes, həm də texniki tərəfi nəzərə alaraq məhsulun strateji yol xəritəsini formalaşdırır və inkişaf prosesində prioritetləri mütəmadi yeniləyir.
Product Owner olmaq həm analitik düşüncə, həm də güclü ünsiyyət bacarığı tələb edir. O, komandaya vizyonunu aydın şəkildə çatdırmalı, qərarvermə prosesində balanslı olmalı və məhsulun uzunmüddətli uğurunu təmin etmək üçün bazar və istifadəçi ehtiyaclarını davamlı şəkildə izləməlidir. Məhsulun bazarda uğurlu olması birbaşa Product Owner-un bacarığına, vizyonuna və prioritetləri düzgün təyin etməsinə bağlıdır.
Beləliklə, Product Owner məhsulun inkişaf prosesində mərkəzi rol oynayan, istifadəçi və biznes tələblərini birləşdirən, komanda ilə koordinasiyanı təmin edən və məhsulun strateji istiqamətini müəyyən edən şəxsdir. Onun fəaliyyəti məhsulun bazarda rəqabət qabiliyyətli olmasına və istifadəçilərin gözləntilərinə cavab verməsinə xidmət edir.
Product Owner Kimdir? Nə iş görür?
-
Məhsulun gələcək istiqamətini müəyyən edir.
-
Müştərinin ehtiyaclarını anlayıb biznes məqsədləri ilə uyğunlaşdırır.
-
Komandaya müştəri tələblərini düzgün çatdırır.
-
Müştəriyə görülən işlərin gedişatını izah edir.
-
Komandanın vaxtını doğru istiqamətləndirir ki, nəticə real dəyər gətirsin.
-
Əsas hədəfi – məhsulun bazarda uğurlu olmasıdır.
-
Hazırlanmış funksiyanı qəbul edir və ya düzəliş tələb edir (yəni məhsulun keyfiyyətinə nəzarət edir).
-
İstifadəçi rəylərini toplayır.
-
Rəqibləri izləyir.
-
Məhsulu daim inkişaf etdirmək üçün yeni ideyalar gətirir və görüləcək işlərin siyahısını (backlog) idarə edir.
Product Owner Kimdir? Öhdəlikləri Nələrdir?
-
Backlog hər kəs üçün aydın, görünən və başa düşülən olmalıdır.
-
Bazar dəyişdikcə Product Owner backlog-u uyğunlaşdırmalıdır.
-
Həmişə “ən çox dəyər gətirəcək iş” ön planda olmalıdır.
-
Yalnız müştəri ilə deyil, həm də biznes rəhbərləri, satış, marketinq və dəstək komandaları ilə işləməlidir.
-
Hər birinin gözləntilərini balanslaşdırmalıdır.
-
Komanda heç vaxt “nəyə görə bu işi görürük?” sualını verməməlidir.
-
Product Owner hər tapşırığın “niyə”sini izah etməlidir.
-
Sadəcə texniki cəhətdən işləyən məhsul deyil, biznes üçün faydalı nəticə ortaya qoymalıdır.
-
ROI-ni (Return on Investment) izləməlidir.
-
Sprint Planlamada komandanın qarşısına düzgün prioritetləri qoymalıdır.
-
Sprint Review zamanı nəticəni qəbul edib geribildirim toplamalıdır.
-
KPI və ya OKR-lərlə məhsulun bazarda necə işlədiyini ölçməlidir.
-
İstifadəçi sayı, gəlir, müştəri məmnuniyyəti kimi göstəricilərə nəzarət etməlidir.
-
Komanda, rəhbərlik və maraqlı tərəflər nəyin üzərində işlənəcəyini rahat görə bilməlidirlər.
Product Manager Kimdir?
Product Manager – məhsulun bütün həyat dövrünə (ideyadan bazara çıxışa qədər) cavabdeh olan şəxsdir. O, daha çox strateji səviyyədə işləyir: bazar araşdırması aparır, məhsulun vizyonunu və “niyə”sini müəyyənləşdirir, uzunmüddətli hədəfləri təyin edir.
Oxşar cəhətləri:
-
Hər ikisi məhsulun uğuruna fokuslanır.
-
Müştəri ehtiyaclarını öyrənib məhsula uyğunlaşdırmağa çalışırlar.
-
Komanda ilə yaxın işləyir və prioritetləşdirmə aparırlar.
-
Stakeholder-larla ünsiyyət saxlayıb biznes məqsədlərini məhsula çevirirlər.
Qısacası, “Product Owner kimdir?” sualının cavabı odur ki, o, məhsulun inkişaf prosesində həm biznesin, həm də müştərinin gözləntilərini birləşdirən əsas şəxsdir. Product Owner komanda ilə müştəri arasında körpü rolunu oynayaraq məhsulun vizionunu formalaşdırır, prioritetləri təyin edir və bazarda uğur qazanması üçün strateji istiqaməti müəyyənləşdirir.
Əgər siz də məhsul inkişafı sahəsində uğurlu karyera qurmaq və Product Owner olmaq istəyirsinizsə, analitik düşüncə, güclü ünsiyyət bacarıqları və bazar trendlərini izləmək vərdişlərinizi inkişaf etdirməlisiniz. Doğru bacarıqlar və düzgün yanaşma ilə siz də məhsulun bazarda uğurla mövqelənməsinə töhfə verə bilərsiniz.
Daha ətraflı məlumat üçün-
Product Manager ve Product Owner: Roller, Farklar ve Benzerlikler
Product Owner vs Product Manager: Roller, Farklar ve Benzerlikler
Product Owner müştərinin tələblərini biznes dəyərinə çevirərək komandaya yön verən əsas roldur.
Product Owner hər gün backlog-u idarə edir, prioritetləri müəyyənləşdirir və komanda ilə müştəri arasında əlaqə qurur.
Product Owner karyerası Junior, Mid-level, Senior, Lead və Chief Product Owner mərhələlərindən ibarətdir.
Bəli, Product Owner beynəlxalq miqyasda rəsmi job title kimi qəbul olunan bir vəzifədir.
Product Owner maaşı təcrübəyə və ölkəyə görə dəyişir, inkişaf etmiş bazarlarda isə daha yüksəkdir.
Product Owner üçün analitik düşüncə, ünsiyyət və Agile-Scrum bilikləri əsas bacarıqlardır.
Product Owner olmaq üçün biznes və ya IT sahəsində təhsil, eləcə də Scrum sertifikatları faydalıdır.